Uma startup é uma empresa jovem fundada por um ou mais empreendedores para desenvolver um produto ou serviço exclusivo e trazê-lo ao mercado. Por sua natureza, uma startup típica tende a ser uma operação com financiamento inicial dos fundadores ou de suas famílias.

De maneira geral, a finalidade de uma startup é crescer rapidamente, visando oferecer algo que atenda a uma lacuna de mercado específica. Assim sendo, uma das primeiras tarefas de uma startup é arrecadar uma quantia substancial de dinheiro para desenvolver ainda mais um produto ou serviço e torná-lo referência em sua área de atuação.

Para fazer isso, é necessário apresentar um argumento forte, se não um protótipo, que sustente a afirmação de que a ideia em questão é verdadeiramente nova ou melhor do que qualquer outra coisa no mercado. E é justamente por isso que os escritórios compartilhados, como salas comerciais em Joinville, são uma tendência para quem deseja criar uma startup, afinal, eles possuem baixo custo de aluguel e acabam sendo uma ótima opção para o início de um empreendimento. 

Como iniciar uma startup

Nos estágios iniciais, as empresas iniciantes têm pouca ou nenhuma receita entrando. Elas têm uma ideia e precisam desenvolvê-la, testá-la e comercializá-la. Isso requer um dinheiro considerável, e os proprietários de startups têm várias fontes potenciais para explorar.

As fontes tradicionais de financiamento incluem empréstimos para pequenas empresas de bancos ou uniões de crédito, empréstimos da Administração para Pequenas Empresas patrocinados pelo governo de bancos locais e doações feitas por organizações sem fins lucrativos e governos estaduais.

As chamadas incubadoras de inovação, frequentemente associadas a escolas de administração e outras organizações sem fins lucrativos, fornecem orientação, espaço para escritório e financiamento inicial para as startups.

Os capitalistas de risco e os investidores anjos procuram ativamente startups promissoras para financiar em troca de uma participação na empresa, uma vez que ela decole.

Muitas empresas iniciantes não têm produtos à venda e muitas não possuem um fluxo de receita. Da mesma forma, não há regras firmes sobre quando uma startup deixa de ser considerada uma startup. Alguns sugerem que uma startup deixa de ser uma quando atinge um determinado tamanho, completa seu caminho para a lucratividade , recebe um alto nível de fundos de investimento, se torna uma empresa pública ou é adquirida por uma empresa maior.

Avaliando a inicialização

As startups não têm histórico e menos lucro para mostrar. Isso torna o investimento nelas arriscado. Se uma ideia parece ter mérito, os investidores em potencial podem usar qualquer uma das várias abordagens para estimar quanto dinheiro seria necessário para tirá-la do papel.

O custo para duplicar a abordagem considera as despesas já incorridas pela empresa para desenvolver seu produto ou serviço e adquirir ativos físicos. Esse método de avaliação não considera o potencial futuro ou ativos intangíveis da empresa. A abordagem de mercado considera os custos de aquisição de empresas similares no passado recente.

Essa abordagem pode ser frustrada se a ideia de inicialização realmente for única. A abordagem do fluxo de caixa descontado considera o fluxo de caixa futuro esperado da empresa. Essa abordagem é altamente subjetiva. A abordagem do estágio de desenvolvimento atribui uma faixa mais alta de valor potencial a uma startup que é mais completamente desenvolvida.

Mesmo que não seja rentável, uma startup que tenha um site e possa mostrar algumas vendas e tráfego obteria uma avaliação mais alta do que aquela que apenas tem uma ideia interessante. Como as startups têm uma alta taxa de falhas, os possíveis investidores consideram a experiência da equipe de gerenciamento e a ideia.

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Financiamento de uma startup

A gênese das startups geralmente é o conceito do fundador de um produto; alguns se originam quando o fundador atinge a etapa subsequente, na fase de prova do conceito. O fundador da startup geralmente lidera o desenvolvimento do produto e atua como líder de negócios da organização. Ele ou ela geralmente se concentra em escalar a empresa antes de obter lucro.

O Facebook não teve lucro até 2009, cinco anos depois que Mark Zuckerberg fundou a empresa enquanto ele era estudante na Universidade de Harvard. Como resultado, o valor atribuído a uma startup não corresponde necessariamente à receita real gerada nesses primeiros anos. Em vez disso, os líderes e investidores da empresa podem considerar o valor potencial da empresa com base nos lucros projetados para gerar.

As startups que têm um valor de US $ 1 bilhão ou mais são chamadas de unicórnios. Alguns fundadores iniciam suas empresas jovens usando seus próprios ativos financeiros – próprios ou emprestados – para financiar as operações diárias da empresa. Outros recorrem a investidores anjos quando começam e depois a investidores de capital de risco.

Muitos trabalham em incubadoras – áreas de trabalho e escritórios com apoio financeiro de organizações sem fins lucrativos ou governamentais, além de outras instituições comprometidas com o crescimento desse tipo de negócio. Como tal, essas entidades de suporte frequentemente fornecem líderes empresariais experientes e empreendedores de sucesso para orientar líderes de startups. Os investidores iniciantes, junto com os fundadores e outros líderes das startups, geralmente recuperam seus investimentos quando vendem suas startups para empresas maiores e mais estabelecidas; essa é uma estratégia de saída.

Outra estratégia envolve tornar públicas as startups. As startups também podem optar por permanecer privadas, usando seus lucros acumulados para reinvestir na empresa e fornecer pagamento aos fundadores e funcionários.

Estrutura organizacional

O termo startup ganhou popularidade nos anos 90, à medida que o número de empresas relacionadas à tecnologia e à Internet aumentou rapidamente. A empolgação com seu potencial levou à bolha das pontocom , com investidores ansiosos por capitalizar a crescente popularidade da Internet que supervalorizava as startups. Este foi o boom das pontocom.

Quando muitas dessas empresas falharam por não terem fundamentos sólidos de negócios, incluindo produtos viáveis, os investidores foram incapazes de recuperar seus investimentos – uma redução que às vezes é chamada de falência pontocom. Atualmente, a maioria das startups passa mais tempo analisando suas demonstrações financeiras para se proteger dessa situação.

Características únicas

Nem todas as novas empresas são consideradas startups. As empresas com potencial de crescimento limitado em termos de base de clientes, receita e produto não são vistas como startups. Por exemplo, é provável que uma nova rede de restaurantes montado em casas para alugar em Joinville, uma lavanderia ou uma empresa de serviços profissionais não sejam chamados de startups.

Embora não exista um padrão único para o que define uma empresa iniciante, a comunidade empresarial reconhece que há uma classe especial de empresas jovens e uma cultura de trabalho específica que existe nas startups. Essa cultura de inicialização, ou mentalidade de inicialização, apresenta várias características-chave, incluindo o compromisso com a inovação e a disposição de correr riscos e tomar decisões rapidamente.

Essa atmosfera atrai trabalhadores em potencial que buscam esse ambiente. A cultura de startups também pode ser considerada igualitária, com trabalhadores de todos os níveis se unindo. Seu espaço de trabalho frequentemente reforça essa visão, com áreas abertas onde líderes e funcionários trabalham lado a lado.

No entanto, os fundadores e seus executivos escolhidos permanecem no comando e costumam servir como embaixadores do produto e da empresa que estão construindo.

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Agora que você conheceu um pouco mais sobre porque as startups são uma tendência, compartilhe este post em suas redes sociais para que mais pessoas consigam aproveitar essa oportunidade de conhecimento e sonhar em ser, um dia, uma empresa unicórnio!